Voor Werkgevers
Een nieuwe kijk op Pensioen
Een nieuwe kijk op pensioen:
Investeer anders dan dat u nu al wellicht uitgebreid doet via uw vitaliteitsprogramma’s of andere initiatieven ter bevordering van gezondheid en welzijn (zoals bijvoorbeeld gezond eten, sportfaciliteiten, keuzebudgetten en…) in het welzijn van uw medewerkers.
“Ik wilde altijd alles weten, en ik heb ontdekt dat ik het vermogen heb om te onderzoeken wat ik nodig heb.”
Uitdagingen en kansen
De Wet toekomst pensioenen en de huidige dynamische arbeidsmarkt brengen niet alleen uitdagingen, maar ook kansen. Het biedt werkgevers de mogelijkheid om pensioen te herdefiniëren als een strategisch instrument dat bijdraagt aan een cultuur waarin medewerkers zich gewaardeerd, betrokken en ondersteund voelen.
Pensioen is niet langer een vaststaand eindpunt
Pensioen is niet langer een vaststaand eindpunt; het is een doorlopend proces van persoonlijke en financiële ontwikkeling. Door dit proces anders in te zetten, kunt u niet alleen het welzijn van uw medewerkers verbeteren, maar ook de veerkracht en samenhang van uw organisatie versterken. In een tijd van snelle veranderingen biedt de nieuwe pensioenwetgeving een unieke kans om via het versterken van uw medewerkers bij te dragen aan een veerkrachtige organisatie.
Deze aanpak erkent dat de wereld, het werk en de mens elkaar wederzijds vormen. Door pensioen te integreren in een bredere aanpak van welzijn en ontwikkeling, creëert u een omgeving waarin medewerkers zich kunnen ontplooien – niet alleen vakinhoudelijk, maar ook persoonlijk en financieel. Wat financieel genoeg is en wanneer, verschilt per persoon, waardoor een aanpak op maat essentieel is.
De uitdaging:
Pensioen in een veranderende arbeidsmarkt
Uit de recente Wellbeing Diagnostic Survey van adviesbureau WTW blijkt dat er een duidelijke mismatch is tussen wat werknemers nodig hebben en wat werkgevers bieden op het gebied van financieel welzijn:
47% van de werknemers geeft aan dat financieel welzijn voor hen prioriteit heeft, terwijl slechts 14% van de werkgevers dit als belangrijk beschouwt (WTW Wellbeing Diagnostic Survey 2024).
Meer dan 50% van de Nederlanders begrijpt de veranderingen in het nieuwe pensioenstelsel niet goed, terwijl ze wel meer eigen verantwoordelijkheid krijgen (Nibud).
20% van de werknemers weet niet hoeveel pensioen ze opbouwen, en 30% heeft geen idee of dit voldoende zal zijn (Nibud).
Extra uitdagingen
Automatisering, economische onzekerheid en toenemende zelfredzaamheid brengen extra uitdagingen met zich mee.
Deze kloof leidt niet alleen tot stress en onzekerheid bij medewerkers, maar kan ook een negatieve impact hebben op hun betrokkenheid, productiviteit en duurzame inzetbaarheid. In de huidige arbeidsmarkt ervaren zowel werkgevers als werknemers toenemende druk. Werkgevers worstelen met het aantrekken en behouden van talent, terwijl werknemers zoeken naar betekenisvol werk en een goede werk-privébalans.
De kans: Investeren in wat écht werkt
Door te investeren in meer dan alleen pensioenvoorlichting of -begeleiding, kunt u een cultuur creëren waarin medewerkers zich gehoord en gesteund voelen. Dit kan door laagdrempelige begeleiding te normaliseren, net zoals andere vormen van ondersteuning die al gemeengoed zijn in veel bedrijven; zoals het aanbieden van bijzonder verlofdagen, een gratificatie bij jubilea, of het faciliteren van gezondheidscheck-ups. Wat als het net zo vanzelfsprekend zou worden om, als iemand het even niet weet, laagdrempelig een goed gesprek of uitgebreidere begeleiding van ons in te zetten? Pensioen is geen eindpunt; het is een proces dat vandaag al begint. Het gaat om de vrijheid voor medewerkers om hun leven vorm te geven op een manier die bij hen past.
Financiële onzekerheden kunnen een grote bron van stress zijn, en geld staat vaak aan de top van menig Mind. Dat is niet vreemd, gezien de diversiteit van hoe geld ieders leven binnenkomt en uitgaat, met ook nog alle fiscale regels die daarbij komen kijken. Niet praten over geld wil niet zeggen dat het de werknemer(s) niet bezighoudt.
Lees hier het hele artikel over de resultaten van het onderzoek op VVP Online.
Als werkgever kunt u ook helpen
Wat kunt u als werkgever doen?
- Uw medewerkers bewust te maken van de mogelijkheden binnen hun arbeidsvoorwaarden.
- Financiële planning en coaching laagdrempelig beschikbaar te maken voor helderheid over arbeidsvoorwaarden en praktische toepassing in het privé- en werkende leven, met strikte vertrouwelijkheid in alle communicatie tussen uw werknemer en Over Pensioen Gesproken.
- Een cultuur te creëren waarin het normaal wordt om laagdrempelige ondersteuning te vragen. Dit kan worden versterkt door het principe van onderlinge zorg en steun, zoals bijvoorbeeld het principe van Share & Care, waarbij Over Pensioen Gesproken een soortgelijke ondersteuning biedt door laagdrempelige financiële begeleiding.”
Wat levert het op als U dit zou inzetten?
Investering die Loont.
Door deze aanpak te omarmen, ervaart u als werkgever direct én indirect de voordelen:
- Financieel welzijn: Medewerkers ervaren minder stress door duidelijkheid over hun financiële situatie, die wordt bereikt door heldere financiële planning en begeleiding.
- Betrokkenheid en productiviteit: Werknemers die zich gesteund voelen, zijn loyaler en presteren beter.
- Duurzame inzetbaarheid: Door proactief te investeren in welzijn, kunt u potentiële uitval voorkomen en de inzetbaarheid van uw medewerkers vergroten
- Employer branding: U onderscheidt zich als werkgever die écht om mensen geeft en laat zien dat u investeert in een bedrijfscultuur waarin medewerkers en organisatie elkaar versterken.
BegeleidingsMessenger
Laagdrempelige ondersteuning faciliteren met de Begeleidings-Messenger
Een laagdrempelige tool waarmee werknemers ondersteuning kunnen vragen wanneer ze die nodig hebben. Werkgevers ontvangen een e-mail met het verzoek en kunnen snel duidelijkheid geven of contact opnemen voor meer informatie. Hoe mooi zou het zijn als u als werkgever in de toekomst of nu al de BegeleidingsMessenger zelf faciliteert?
Wat moet u als werkgever weten?
Bij Over Pensioen Gesproken hechten we veel waarde aan transparantie en vertrouwelijkheid. Daarom delen we nooit persoonlijke gegevens van uw werknemers zonder hun uitdrukkelijke toestemming. Voordat een traject start en u als werkgever een bijdrage vergoedt, wordt dit altijd concreet bevestigd met de werknemer.
Door als werkgever de BegeleidingsMessenger in te vullen – met een persoonlijke boodschap en een indicatie van de gewenste vergoeding of begeleiding – laat u zien dat u uw medewerkers waardeert en investeert in hun welzijn. Eerlijk is eerlijk: we respecteren het als u, net als uw medewerkers, kiest voor wat op dit moment het beste past – soms hebben andere dingen prioriteit.